Yönetim Danışmanlığı hizmeti verdiğimiz birçok işletmede, ürün maliyetlerinin hesaplanması aşamasında, ürünün üretiminde kullanılan hammadde maliyetlerinin, titizlikle hesaplandığını gözlemliyoruz.

 

Ancak; Firma sahiplerinin veya satış fiyatı belirleme yetkisi olan kurmayların, üretim maliyetlerinin üzerine İşletme ve Genel Giderleri ilave ederken, daha evvelce belirlenen sabit bir rakamı, ürünün üretim maliyetine ilave ettiklerine ve bulunan bu rakam ile ürünün piyasa satış fiyatı arasında (nakit ihtiyacına göre) kalacak şekilde bir kârlılık belirleyip, ürünün satış fiyatını tespit ettiklerine defaatle şahit oluyoruz.

 

Bu yöntemde, sabit bir rakam olarak alınan İşletme Giderleri ve Genel Giderlerin, maliyete ilave edilmesi uygulamasına "Tümüyle yanlıştır" ifadesini kullanmıyoruz fakat yine ve herzaman belirttiğimiz gibi, işletmenin Başabaş Noktalarının belirlenmesi ve ürün maliyetlendirmesi yapılırken fiili (Gerçek) maliyete en yakın şekilde maliyetlendirme hesaplarının yapılması gerektiğini düşünüyoruz.

 

Gerçek Maliyet hesaplanırken, çok sıklıkla karşılaştığımız en belirgin eksikliğin, üretim süreleri ve üretim istasyonları bazında maliyetlendirme anahtarlarının oluşturulamaması olduğu kanısındayız.

 

Her işletmenin, canlı bir sistem olduğunu varsaydığımızda, maliyetlendirme işlemlerinin, stok politikaları, satış politikaları ve hatta yatırım politikaları ile birlikte değerlendirilmesi gerektiğine, İşletme Yönetimi ve Organizasyonu içerisinde verilen her kararın, sonuçları itibari ile etkilediği tüm unsurlar gözetilerek sürekli yeni revizelere açık olması gerektiğine inanıyoruz.

 

Hal böyleyken, periyodik faaliyet dönemlerinde, Başabaş Noktalarının yakalandığı zaman diliminin öncesi ve sonrasında, Sabit Giderlerin varlığının sona ermesi fiilinin gerçekleştiği an'dan itibaren, satış politikalarının ve hatta satın alma politikalarının bile değişebilecek derecede öngörülmüş olması gerekliliğini sürekli olarak müşterilerimize tavsiye ediyoruz. 

 

Cümlelere dökünce "Karışık işler bunlar" diyerek hayıflanan müşterilerimizi anımsayarak belirtmek isteriz ki; Evet, teorisi karışıkmış gibi görünen "Başabaş Noktası Analizlerinin gerekliliğinin izah edilmesi" konusu, pratikte çok basit ve çok faydalı bir bakış açısını işletmelere kazandırmaktadır.